工廠5S管理解決哪些亂象

新益為5S咨詢公司概述：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)非常復(fù)雜，可能包含很多繁瑣的流程，因此在工廠中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不良的現(xiàn)象，需要提前加以注意和防范。如何杜絕不良現(xiàn)象，減少浪費(fèi)，使之成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本的企業(yè)便成為了目前國內(nèi)許多企業(yè)面臨的當(dāng)務(wù)之急。其中最有效、最直接并切實(shí)可行的方法就是推行5S管理。

6S管理能為醫(yī)院帶來什么好處？

新益為6S管理咨詢公司概述：醫(yī)院作為治病救人的場(chǎng)所，每天都有各種各樣的病人出入，都會(huì)攜帶不少的細(xì)菌。醫(yī)院保持干凈整潔的環(huán)境，有利于減少細(xì)菌病毒的滋生，有利于病人患者的治愈。6S管理既能從物質(zhì)上改善醫(yī)院環(huán)境，又能從精神上改變工作人員和患者的狀態(tài)，6S管理對(duì)醫(yī)院外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、提升綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力起著積極作用。

推行6S管理活動(dòng)目的何在？

新益為6S咨詢公司概述：對(duì)于企業(yè)管理來說，6S管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理無疑是重要的一環(huán)，也是最難把握的一環(huán)。在客戶的眼中，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)象的干凈規(guī)整與否直接影響到期對(duì)于企業(yè)的整體觀感和印象，從工作人員的角度講，也能夠?yàn)槠涮峁┮粋€(gè)舒適清潔的工作環(huán)境，無論是從提高企業(yè)的社會(huì)地位的角度上還是從激勵(lì)工作人員的勞動(dòng)積極性的角度上來講都有著不可忽視的作用。

醫(yī)院推行6S管理有何意義？

新益為6S咨詢公司概述：6S管理之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開展6S管理容易，但長時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。那么醫(yī)院推行6S管理有什么意義呢？

醫(yī)院搶救室如何實(shí)施5S管理？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工程，包括整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seikeetsu）、素養(yǎng)（shitsuke）5個(gè)項(xiàng)目。5S管理的重點(diǎn)是創(chuàng)造高效率和整潔的工作環(huán)境，提升人的品質(zhì)。而急診室是醫(yī)院急危重癥病人最集中、病種最多、搶救任務(wù)最繁重的科室，直接反映了醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量和人員素質(zhì)水平，也直接影響醫(yī)院在社會(huì)中的地位和聲譽(yù)。那么如何醫(yī)院搶救室該如何實(shí)施5S管理呢？

印刷廠6S管理如何做？

新益為6S咨詢公司概述：所謂6S管理是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進(jìn)行6S管理中的整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清潔（Seiketsu）、清掃（Seiso）、提高素養(yǎng)（Shitsuke）及安全（Safety）的活動(dòng)。這六個(gè)詞在日語中羅馬拼音或英語中的第一個(gè)字母是“S”，所以簡(jiǎn)稱6S。那么，印刷廠6S管理該如何去做呢？